1. <table id="7bnko"><delect id="7bnko"></delect></table>
      <acronym id="7bnko"><optgroup id="7bnko"></optgroup></acronym>
    2. 執行力咨詢


      提升團隊執行力咨詢


      一、企業團隊執行力存在的難題

      企業團隊執行力低下的問題,一直是許多管理者頭疼的問題,領導者們總是被一些瑣碎而又突發的事情弄得焦頭爛額。其原因是員工的執行力出了問題。團隊執行力不足有以下表現:

      1. 員工目標不明確,工作效率低,沒有時間極限,拖沓延遲,直到最后才匆忙解決。

      2. 工作責任不清,互相推諉扯皮,責任難以追究;

      3. 工作等、靠、要,不積極主動溝通協調解決,借口一大堆。

      4. 有制度執行不嚴,或不執行;

      5. 少數管理人員和員工總是牢騷滿腹,抱怨責備;

      6. 怕負責任,多一事不如少一事;少做少犯錯。

      二、解決思路

      徹底解決企業執行難、不執行,給員工一個清晰的目標,行動的準則,給一套理論,一套方法、一套工具,讓團隊充滿動力,讓員工自我驅動去成長,為企業植入的優秀的企業文化。

      5R是戰略實施工具,使公司所有員工的“心往一起走,勁往一塊使”!

      5R是一套執行理念,使公司形成以結果為導向的執行文化。

      5R是一套做事方式,使部門和員工形成承諾、結果、獎懲的自我提高機制。

      R1 :結果定義 Represent

      ??梳理企業的戰略目標,描述更準確有效,讓計劃的制定更有實現性,刪除無用的計劃,使目標、計劃的真實有效。

      R2 :責任確定 Responsibility

      ??用100%責任思維的培訓員工,樹立團隊對責任的熱衷和執著追求,讓所有的責任到人,對自己的利益負責!將責任翻譯成利益,激發個人作出承諾。

      R3 :過程檢查Review  

      ??用關鍵節點思維,讓團隊對檢查有重新的認識,讓所有計劃的關鍵節點,都處于第三方的檢查系統下,通過過程督促和質詢會,讓計劃達成更順利。

      R4 :即時激勵Real-time

      ??激勵是為了調動團隊成員發自內心的動力,這是執行的原動力, R4導向激勵系統,方式多樣、成本低,激勵效果好,對目標達成推動作用非常明顯!

      R5 :改進復制Reproduction

      ??讓執行的經驗和教訓轉化成可操作的流程和制度,讓偶然的成功變成可復制的“規律”,讓偶然的失敗在機制作用下永遠消失,優秀的團隊需要有嚴謹的R5體系。

      三、提高企業執行力將獲得的收益

      1、提高企業運作效率,降低企業運作成本。

      2、事事有人做,事事有結果。

      3、精簡機構,明確職責。

      4、優化流程,減少呆滯。

      5、激活組織,賦能員工。

      6、提高快速響應客戶的能力.

      7、持續提高服務品質。

      8、提高人才利用率。

      全國咨詢電話

      010-86220636

      地址:北京市東城區龍潭湖翔龍大廈D2
      郵編:100010
      總機:010-86220636
      郵箱:peixun0707@126.com

      微信掃一掃,添加好友

      在線
      客服

      在線客服服務時間:9:00-24:00

      選擇下列老師馬上在線溝通:

      客服
      熱線

      010-86220636
      7*24小時客服服務熱線

      關注
      微信

      關注官方微信
      頂部
      日韩综合网AV,一本无码91日韩,日韩Av色艺阁,自拍欧美日韩三区