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    2. 人力資源戰略規劃

      人力資源戰略規劃

      ??一、企業管理存在的難題

      ??1. 企業戰略目標與人力資源規劃不清晰、目標不明確,導致人力資源規劃方向、定位的不準確,以及招聘計劃不合理。

      ??2. 人員供需無依據,造成企業所需的人才不能及時供給,相互抱怨,為戰略規劃埋下隱患。

      ??3. 人力資源規劃缺乏溝通與協作性,調研工作不到位,規劃與實際需求偏離,造成規劃難落實,工作被動。

      ??4. 缺乏人力資源管理的專門人才,專業技能不足;缺乏人力資源管理經驗,難以完成人力資源規劃這項專項工作。

      ??二、解決思路

      ??針對企業人力資源規劃所存在的問題,我們提出科學、合理、可實施的人力資源規劃路徑。億和咨詢從目前市場環境來盤點人力資源現狀、結合企業自身的人力資源結構、流動率及核心人才能力規劃等舉措,多個維度提出解決方案,提供工具方法,提供組織實施與運營落地的輔導,為企業提供科學有效、彈性適用的規劃設計,實現人力資源對企業戰略發展的有效支持。

      ??三、為客戶提供的價值

      ??1、提供有效的人力資源規劃思路,解讀戰略,深入分析環境,輔導客戶進行具體工作梳理;

      ??2、提供系統的人力資源規劃解決方案,明確目標、設計工作,促進效果的達成;

      ??3、為客戶的人才儲備、激勵、培育提出管理建議,保障人才使用的計劃性、有效性。

      ??4、通過人力資源規劃,幫助企業開展人力資源各大模塊工作,提升人力資源管理的專業性。

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